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走進新時代 展現新作為 譜寫企業改革轉型發展新篇章
2018-02-01

 

 

 

許  栩

(2018年2月1日)

 

各位代表:

現在,我代表管理局向大會作行政工作報告,請予審議。

一、客觀總結工作,堅定深化改革發展的信心和決心

2017年,是我局全力完成產業轉型“三年攻堅”的決勝收官之年,也是體制改革進一步深化之年。一年來,我們以習近平總書記系列重要講話精神為引領,嚴格貫徹落實總局黨委總局、林管局黨委林管局的重要決策部署,高唱“創新求發展,開放辦森工”的主旋律,團結和帶領全局廣大黨員干部、職工群眾,圓滿完成了各項工作任務,向著建設“生態、協調、活力、和諧、幸福”東方紅目標邁出了堅實步伐。

過去的一年,我們積極適應經濟發展新常態,林區經濟總量穩步增長。全年實現社會總產值154,142萬元,完成計劃的100%,增速達8%。其中:多種經營實現產值92,555萬元,增長8.4%;旅游產業實現產值7,003萬元,增長27.3%;營林生產實現產值9,525萬元,增長16.2%;林產工業實現產值3,002萬元,增長0.1%;其他產業實現產值42,057萬元,增長3.4%。上繳完成1,500萬元,完成年計劃100%。

過去的一年,我們持續深化重點國有林區改革,各項改革全面推進。認真學習貫徹中央6號和省委36號文件精神,按照總局黨委、總局改革總體部署,全面進行清產核資,進一步厘清了林區家底;深入實踐體制機制改革,圍繞林區轉型和百萬頭生豬養殖項目建設,成立了以發展旅游、林農、森林資源培育、生豬委托養殖為主的四家公司,將職能從企業剝離,實行公司化運作,市場化運營;堅定不移推進林業公安體制改革,堅持“整建制劃轉,維持現有渠道”的模式,順利完成公安局交接工作;成立了改革領導小組,組建了改革辦公室,按時完成了我局改革方案的編制、報批等工作,去年8月31日,東方紅重點國有林管理局、東方紅林業經營公司正式掛牌啟動,體制改革邁出堅實一步。

過去的一年,我們持續加大生態資源保護培育力度,生態建設基礎進一步鞏固。深入實施天保二期工程,強化林地保護和森林資源管理,加強保護區建設,依法嚴厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源犯罪行為,全年共查辦林政案件307起,清理非法占用林地10.15公頃,挽回經濟損失65萬余元。強化森林資源培育和利用。嚴格落實質量包保責任制,積極實踐質量監管與營林作業相剝離的生產方式改革,加大森林經營樣板地、示范林場(所)和小班建設,加強病蟲害防治,全面提升苗木質量,全年共完成森林撫育25.29萬畝,完成計劃的100%,森林資源數量和質量得到有效提升。加大生態林城建設力度。堅持局址、林場、景區同步發展思路,制定了《美麗林場所建設規劃》,打造一場一景、一區一韻的美麗林城。全面落實防火責任制。從利于實戰的角度包林班、包溝系、配裝備、抓隊伍、定預案、強措施,實現了連續28年無重大森林火災,鑄就了堅實的國家生態安全屏障。

過去的一年,我們深入實施“三足鼎立”轉型發展戰略,三年轉型攻堅成績斐然。一是著力推動立局項目建設。按照省十二次黨代會“實施‘兩牛一豬’工程,建設畜牧強省”的目標以及總局黨委、總局“486”產業規劃布局,積極爭取政策支持,加強與金融行業的融資對接,嚴把大宗物資采購環節和工程建設質量監管,破解一系列建設難題。目前已完成西南岔經營所和馬鞍山農場3個育肥小區施工建設任務,建成育肥豬舍12棟及水、電、路等相關配套工程,為全面開工建設積累了寶貴經驗。二是著力推動林下產業提質增效。注冊成立了潤海綠色食品有限責任公司,加大對林農產品產供銷各環節整合力度;積極培育壯大傳統優勢產業,地栽和吊袋木耳達到1600萬袋;加強與北京同仁堂集團的合作,建成了北部林場東北黑蜂養殖基地,發展黑蜂2萬余箱,帶動蜂農養殖近百戶;著重培育以青山經營所為主的靈芝種植基地,靈芝種植規模達16萬段;林區特色種養殖產業得到長足發展。三是著力打造全域式旅游發展格局。南岔湖景區銷售收入首次突破60萬元;東方紅濕地榮獲全省十大最具人氣濕地殊榮;完成了“森林特色小鎮”申報前的考察和神頂峰日出文化園項目規劃建設;小清河濕地公園竣工開放,東北虎鄉、日出神頂峰、國際重要濕地、塔山石海、黑龍江省100個最值得去的地方等特色品牌逐步叫響。四是著力加快礦產開發步伐。繼續與地勘院所合作,對我局地質礦產進行勘查,為林區長遠發展提供了詳實數據。

過去的一年,我們不斷加強管理創新,企業管理成效顯著。一是加強資金和資產管理。從嚴從儉編制財務計劃,嚴控“三公”經費支出,強化審計監督,“三公”經費同比壓縮5%,對40個單位進行了固定資產審計清查,完成審計26項,提出審計意見99條;下發規范國有資產管理規定;制定百萬頭生豬委托養殖財務管理辦法,確保項目資金規范運作。二是嚴格遵循森林資源有償使用原則。年計劃征收土地費2,122萬元,已征收1,848萬元,完成計劃的87%,同比增長27%。三是強化整章建制。編發了《企業管理制度匯編》和《崗位職責》,新建、修訂企業管理制度265項、崗位職責1292項。四是加大全員(全民)營銷平臺建設推廣力度,實施了“雙創我參賽、營銷我奪冠”主題實踐活動。五是不斷強化勞動保障。嚴格執行企業經營計劃,強化制度建設,有效杜絕了頂崗串崗、離崗開支、掛名人員上崗等情況發生。

過去的一年,我們不斷加快法治和生態城鎮建設步伐,林區社會和諧穩定。積極推動“三治三優化”工作開展,全力打造宜居宜業、宜游宜商的林區發展好環境。強化依法治林。全年共開展各類普法活動18批次。強化依法治企。落實權力清單、責任清單及權力流程圖,依法辦事、依法行政蔚然成風。強化依法治訪。運用行政規定和法律依據綜合治訪,全年共調解受理來信來訪342件次。優化安全環境。集中開展“打非治違”“食品藥品安全專項整治”等系列工作,加大對重點領域、行業、部位、時點的生產安全、食品藥品安全檢查整改力度,全年共開展各類安全大檢查11次,涉企196家,整改各類隱患82起。優化居住環境。實施林業局、林場升級三年行動計劃,集中開展居民區環境衛生專項治理行動和公共設施提檔升級。優化發展環境。常態化開展機關作風整治,提升全社會綜合治理水平,全面推行警力下沉、警務前移,廣泛開展助企便民服務,優化發展環境,營造了“和諧、宜居、法制、穩定、安全”的社會環境。

過去的一年,我們不斷加大民生改善力度,職工群眾的幸福感和獲得感顯著提升。一是持續提高職工收入。工資水平同比增長12%。二是不斷擴大林區就業安置渠道。僅森撫一項即安置就業900余人。三是加強保障性安居工程建設。新建棚改房200戶。四是持續提升醫療保障水平。為全局在崗職工及65周歲以上老人進行了免費體檢。五是推進教育事業發展。開設了中小學冰上運動、滑雪等課目。六是實施解困脫困工程。全年累計發放低保、遺屬補助金等各類困補資金2,647萬元。七是廣泛開展全民健身活動。積極籌措資金,更新完善了多功能運動場、健身廣場、室內運動中心。八是大力開展綠化工程和休閑景觀建設,綠化面積36.7萬平方米,建設了小清河濕地公園等休閑娛樂新場所。年初確定的12件重點民生實事已全面落實。

成績來之不易。這得益于總局黨委總局、林管局黨委林管局的正確領導,傾注著林區廣大黨員干部、職工群眾和社會各界的智慧與汗水。在此,我代表重點國有林管理局黨委、管理局,向一年來所有關心、支持和參與林區發展建設的干部職工家屬及社會各界,致以衷心的感謝和崇高的敬意!

肯定成績同時,我們也要清醒看到存在的困難和問題。一是基礎設施建設和社會事業發展存在一定難度。受全面停伐和主財源培育不足等因素影響,林區基礎設施建設維護以及文化設施、氛圍和特色文化的打造難度日益加大。二是一些干部不想為不敢為不會為的現象依然存在。等待觀望、等錢要物、小富即安的思想依然沒有徹底根除,部分領導干部駕馭市場的能力亟待提升。三是產業結構不優的問題較為突出。傳統產業品牌雜、品質低、效益少、競爭力弱等問題亟待解決,生豬委托養殖等新興產業還處在建設期和效益涵養期,短期內難以形成有力支撐,轉型升級任重道遠等等。對此,我們必須直面問題和挑戰,不回避、不退縮、不繞道、不懈怠,全力以赴做好改進工作,不辱歷史使命,不負林區干部職工家屬期盼和重托。

二、砥礪奮進,努力開創重點國有林區改革發展新境界

今年是全面貫徹落實黨的十九大精神和管理局成立后的開局之年,我們正處在一個干事創業、革故鼎新、創新求變的新時期。黨的十九大精神為我們指明了前進方向,省委省政府為我們打造了發展“兩山經濟”的戰略機遇,總局黨委、總局為我們樹立了“創新求發展,開放辦森工”的鮮明理念,規劃了“486”產業發展布局。我堅信,只要我們在上級組織的堅強領導下,加強管理謀發展,蹄疾步穩推改革,補齊短板惠民生,營造和諧促穩定,就一定能夠在森工全面改革發展的大潮中,開啟新征程、續寫新篇章,邁入新時代、展現新作為,奏響轉型助發展、改革促振興的最強音!

2018年我局經濟工作總體發展思路是:全面貫徹黨的“十九大”和習近平總書記系列重要講話精神,以全省森工工作會議精神為統領,牢固樹立“創新求發展、開放辦森工”的理念,牢牢把握“穩中求進、進中求好”總基調,以林興、民富、局強為核心,深入實施我局“三足鼎立”轉型發展戰略,緊緊圍繞一個中心(深化重點國有林區改革)、打好打贏三大戰役(生態保護持久戰、百萬頭生豬委托養殖攻堅戰、“西線游山、東線游水”全域旅游升級戰)、推動五大發展要素全面提升環境、產業、功能、效益、民生為建設森工經濟強局、美麗林城努力奮斗。

2018年林區經濟社會發展預期目標是:社會總產值達到166,480萬元,增速達到8%,努力推動林區人均經營性收入和職工收入持續增加,有林地面積、森林蓄積雙增長。

完成以上思路目標,我們要著重做好以下五方面工作:

(一)緊扣黨的十九大“深化機構和行政體制改革”新要求,為全面深化重點國有林區改革努力奮斗

總書記在“十九大”報告中強調“堅持全面深化改革”,“堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端,突破利益固化的藩籬”。全面深化重點國有林區改革,是一場以問題為導向,統籌推進、重點突破的硬仗。改革已進入動真碰硬的實施階段,我們必須把思想和行動統一到中央6號和省委36號文件精神上來,旗幟鮮明講政治,全面貫徹落實總局黨委、總局各項改革部署,牢牢把握“2018年三分開和2020年四分開”的關鍵節點,將“頂層設計”和“基層探索”有機結合,構建全林區理解改革、支持改革、推動改革的良好氛圍。改革永遠在路上。我們必須主動適應和引領經濟發展新常態,以提高發展質量和經濟效益為中心,有效釋放資源潛力,激活內生動力,壓茬拓展改革的廣度和深度,走出一條在改革中求新、改革中求進、改革中突破的新路子。改革關頭勇者勝。我們必須直面改革所帶來的陣痛和沖擊,直面全面停伐后的各種矛盾和問題,把職工群眾的期望和建議轉換成推進改革的“加速器”,全力做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作,既要確保任務如期完成和林區穩定大局,又要保證帶領職工群眾過上更有尊嚴的好日子。改革新在全面,難在深化。我們必須全面實施創新發展戰略,牽牢創新發展的“牛鼻子”,不斷推動方法創新、舉措創新、機制創新,破除一切束縛和障礙,為深化重點國有林區改革提供強大引擎,堅定不移地將改革進行到底。

(二)緊扣黨的十九大“人與自然和諧共生”新要求,為筑牢國家生態安全屏障努力奮斗

總書記在十九大報告中指出,建設生態文明是中華民族永續發展的千年大計。我們必須管好每座山,看好每片林,堅決扛起林區人的責任,筑牢國家生態安全屏障。一是持續強化生態資源保護。嚴守生態紅線,嚴格貫徹落實生態保護“黨政同責”“一崗雙責”和生態環境損害賠償制度,依法嚴厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源的違法犯罪行為,加大退耕還林還濕力度,強化激勵約束機制,全力完成“天保工程”二期各項任務,做好“天保工程”三期的謀劃。二是持續強化森林資源管理。明晰森林資源所有權、管理權、經營權,繼續開展林地面積清查確認,規范承包合同,合理確定林地承租費標準,持續加大土地費征繳和侵權占地依法回收力度。三是持續強化森林資源培育和利用。堅持造林與撫育并重的原則,科學制定營林計劃,逐級分解落實營林任務,要在春造的同時最大限度的完成年度撫育計劃;要強化營林質量驗收監管,實行營林驗收負責制,對工程質量跟蹤監督,確保合格率和保存率。四是持續強化“美麗林區”建設。牢固樹立“林在城中、城在林中”的規劃建設理念,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總體要求,大興林場、局址綠化工程建設,打造林場綠屏、局址綠網、林區綠景,實現屏網相連、綠滿林城。五是持續強化森林防火體系建設。推進森林防火局場與地方融合發展、協同聯防機制,實行有償撲火制度,提升各類防火力量的專業素質和協同滅火能力,為實現連續29年無重大森林火災夯實基礎。

(三)緊扣黨的十九大“提高供給體系質量”新要求,為把綠水青山和冰天雪地打造成金山銀山努力奮斗

總書記在“十九大”報告中指出,我們工作中存在的不足、困難和挑戰主要是“發展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決,發展質量和效益還不高,創新能力不夠強”。因此,我們必須緊抓“六個著力”,向創新要發展,向產業鏈延伸要發展,向新的業態和商業模式要發展,摘掉“資源初加工”的帽子,在轉型中“脫胎換骨”,實現由多種經營向“多種精盈”的轉變。

一要著力推動立局項目建設,打贏百萬頭生豬委托養殖攻堅戰。這是我們向總局黨委、總局和林區人民立下的“軍令狀”,全局各級黨政組織、黨員干部要明確目標,自我加壓,緊握先行先試的責任感和使命感,按照管理局黨委、管理局的決策部署和既定目標強力推進,把心思和精力集中到實干實政、狠抓落實上來,把“工匠精神”和“釘子精神”貫穿始終,分解落靠目標責任,細化完善方案舉措,主動認領工作任務,對標對表負責領域,標準化豬場一切從規劃開始,建設規劃要更精密、配置更精準、管理更精細,做到十年最先進,二十年不落后。

二要著力補齊林下產業品牌雜、品質低、效益少、競爭力弱的短板。一是實施品牌發展工程。引導各類企業探索建立品牌管理體系,樹立品牌經營理念,不斷提高綠色無公害商標認證比例和品牌知名度、美譽度,夯實品牌發展基礎,提升品牌附加值和軟實力。二是補齊林下經濟質量短板。做精做細“三篇大文章”,瞄準精深加工、特色種養殖、現代農業等重點領域,引進和推廣適宜林間“種、養、采、加”的新品種、新技術,加快科技成果和實用技術轉化步伐,督導各類企業嚴格實行標準化生產,提升林下經濟產品質量。三是向特色化和產業化要效益。以百萬頭生豬委托養殖項目為龍頭,公有為輔、民有為主,引領大眾開展繁星滿天的小項目,大力發展森林雞、生態鵝、東北黑蜂養殖以及靈芝和高粱種植、堅果漿果栽采加等林區特色產業,用市場引導和培育骨干企業開展多元化深度開發,擴大增量、延長產業鏈、實現規模效益。四是不斷提升市場競爭力。建立健全質量安全風險快速預警和質量追溯體系,增強企業創新能力、抗風險能力和適應市場能力,提升林下經濟總體核心競爭力。

三要著力打造宜居、宜游、宜商“三宜融合”的旅游發展環境。立足當前、因地制宜,融合美麗林場建設,打造旅游精品品牌,挖掘新的經濟增長領域和增長點。一是持續強化旅游市場監管。強化有關部門聯合執法協調監管機制,將旅游用車、基礎設施、食品安全、旅游節慶活動等重點領域及環節納入監管范圍,堅決查處違法經營行為,凈化旅游消費環境,全面促進林區旅游業健康有序發展。二是提升旅游發展要素水平。加強旅游景區文化提煉和精品線路的打造設計,完善吃、住、行、游、購、娛等服務設施,發展旅居、康養業,滿足游客分類消費需求;不斷豐富旅游產品,開發獨木河至烏蘇里江、珍寶島環島游等游船項目,完善珍寶島國家級森林公園旅游觀光功能;深度挖掘冰雪“白金產業”,打造特色景觀和產品,開辟冬季旅游新看點。三是加強區域協調共建。加強局址景觀與美麗林場(所)建設的聯動,發揮區域旅游合力,打造“西線游山、東線游水”循環旅游圈,實現點、線、面結合的全域式發展格局;加強與周邊縣市區域合作,采取區域規劃、引資開發、合作建設、聯合管理的景區建設模式,打造森工東部地區旅游集散中心和全域旅游目的地。 四是推動智慧旅游信息化建設。啟動“互聯網+旅游”工程,實現主要旅游景區無線網絡全覆蓋,并逐步向景區周邊重點場所輻射;充分利用全民營銷平臺及網絡媒體終端,加強旅游營銷推介,提升游客在旅游信息獲取、計劃決策、產品預訂、回顧評價等旅游全過程的服務體驗,吸引游客主動參與營銷推介,從而獲取更廣闊的旅游市場。

四要著力推動地下資源產業化發展。堅持“可持續發展”的基本原則,加強與科研院所深度合作,優選一批成礦條件好、資源潛力大的找礦靶區實施深度勘查;加快礦泉水產業開發調研步伐,培育開發地下資源產業,實現開發與保護并行,生態建設與獲取效益協調共進的良性局面。

五要著力擴大招商引資成果。堅持“招大商、上大項目”理念,精心設計“招商之冬”“謀劃之冬”總體思路,不斷優化發展環境,提升招商引資成功率;堅持引資、引技、引智同步,結合百萬頭生豬委托養殖項目特點和林區實際,引進戰略投資者,在下游產業鏈上求實效;加緊與克山縣洪武高粱種植合作社的接洽,爭取項目早日落地。

六要著力構建現代化電商營銷網絡。加大營銷平臺推介力度,完善電商平臺服務保障功能,提升供給質量,引導各類企業樹立新的營銷模式,充實線上線下產品類別,擴大分銷渠道;加大電子商務技術的培訓和應用,逐步構建和完善線上線下緊密結合的“互聯網+商務”全民營銷網絡。

(四)緊扣黨的十九大“共建共治共享”新要求,為形成有效的企業管理、良好的社會秩序努力奮斗

管理是企業發展的永恒主題,法治是構建和諧社會的基本條件,我們既要強化管理,不斷適應森工工作新形勢,又要推動法制建設,不斷提升林區社會法制化水平。一是進一步加強資產管理。加大清產核資力度,準確掌握經營性、非經營性資產情況,積極探索閑置資產盤活和招商引資新途徑,確保國有資產不流失,經濟效益最大化。二是進一步加強資金管理。嚴格實行預算制、報賬制、結算制,從嚴從細從儉編制財務計劃,“扎住出口、敞開入口”,強化財經紀律,實現審計監督全覆蓋,確保有限資金安全高效運行。三是進一步加強計劃和勞動保障管理。實行全口徑計劃管理制度,嚴格計劃的執行與審批;規范和加強對崗位編制、工資聯審、社會保險繳費等的監管,確保計劃的嚴肅性和勞動保障嚴細實。四是進一步加強整章建制和合同管理。按照總局新的企業管理要求優化完善各項規章制度;對不合時宜、不合法規、不合常理的合同要堅決予以清理整改,確保企業利益最大化。五是加快法治林區建設。全面推進“七五”普法教育,推進“雙隨機、一公開”工作制度,規范行政執法行為,不斷提高全社會厲行法治的積極性和主動性,形成守法光榮、違法可恥的社會氛圍。六是優化安全環境。嚴格落實安全生產責任制,強化食品藥品安全管理,不斷完善安全監察、行政執法、技術檢驗、應急處置 “四位一體”安全監管機制,形成“防微杜漸、警鐘長鳴”的社會氛圍。七是加強和創新社會治理。夯實社會治理中社區、綜治員、一線民警的基礎作用,從林區實際出發,樹立法治思維、發揮德治作用,不斷提高預測預警預防各類風險能力,更好引領和規范社會生活,形成“法安天下、德潤人心”的社會氛圍。八是構建安全穩定的社會秩序。將法治作為信訪工作的基本遵循,建設“法治信訪、責任信訪、陽光信訪”;加強警力靠前、下沉力度,依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除社會不安定因素,形成人心向上、人心向善、和諧共處的社會氛圍。

(五)緊扣黨的十九大“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要”新要求,為不斷增進民生福祉努力奮斗

帶領人民創造美好生活,是我們黨始終不渝的奮斗目標。我們要把解決好學有所教、幼有所育、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居等一系列民生問題作為企業發展的出發點和落腳點。一是持續增加職工工資收入和經營性收入。二是實施更加積極的就業政策。加強就業培訓,鼓勵以創業帶動就業,實現更加充分、更高質量的就業。三是加大平安林區建設力度。打造安全的林區環境,改善警務工作條件,新建公安基礎用房5079平方米;推進“雪亮工程”建設,實現林場(所)主要交通路口視頻監控全覆蓋。四是進一步擴大醫療保障覆蓋。為全局在崗職工及女職工專項、65周歲以上老人、常住0-6歲兒童、孕產婦、嚴重精神障礙患者、特別扶助家庭中重點人群進行免費體檢。五是提升醫療服務水平。人民醫院新設疼痛科,并購置相關醫療設備設施。六是加強社會保障服務體系建設。完善以居家為基礎、社區為依托、機構為補充、醫養相結合的養老服務體系,引導社會力量參與民辦社區養老服務機構建設。七是加大幼教投入,升級改善林區公辦幼教基礎設備設施。八是提升林區道路通行質量。新建石場—101邊防公路47.8公里,對東獨路三座危橋維修改造,修繕居民區路橋涵等民生設施,在商貿大廈附近新建臨時停車場一處。九是加大林區通信線路清理整頓力度。按照“上改下”“明改暗”的原則,對影響局容局貌和安全的線桿、線路進行拔除、清理,消除各類亂接亂牽、亂拉亂掛的“空中蛛網”。十是加強垃圾收集轉運處置能力。更新購置垃圾運輸車4輛、垃圾清掃車1輛、新建局址垃圾填埋場一處。十一是實施“廁所革命”。在商業區、公園、室外休閑場所等人口密集區,按照實際需求新建公共衛生廁所。十二是實施局址亮化工程。對新建樓房開展亮化美化,對建設路路燈進行更新完善,新建鎮北檢查站至小清河濕地公園至馬鞍山檢查站路段亮化路燈。十三是實施局址綠化工程。局址綠化覆蓋率由45%提升至47%。十四是為林區人民打造休閑娛樂新場所。完善小清河濕地公園建設。十五是大力開展美麗林場建設。加大硬件基礎設施投入,實施林場所道路硬化工程。十六是深入實施文體惠民工程。新建林區職工群眾運動場所一處;更新東方紅廣場電子屏幕和社區健身設施,打造“十分鐘體育健身圈”;開展“百場公益文化演出”活動,豐富林區文體生活、傳播時代強音、引領社會風尚、凝聚人心合力。

三、要以“好干部”標準,全面加強自身建設

進入新時代,面對新要求,展現新作為,是我們每一位同志應當給出的莊嚴回答。全局各級黨政組織、黨員干部要始終牢記“打鐵必須自身硬”,履職擔當、善作善成。要將堅定信念作為首要前提。時刻牢記初心使命,用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,牢固樹立“四個意識”,切實增強“四個自信”,堅定不移貫徹落實管理局黨委、管理局的決策部署,迎難而上、矢志不移地為林區振興發展努力奮斗。要將為民服務作為根本使命。時刻將萬家憂樂放在心頭,切實增強使命意識,一件事情接著一件辦,一年接著一年干,將民之所望作為施政所向,及時回應群眾關切,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,促進社會公平正義。要將勤政務實作為一貫作風。時刻做求真務實、狠抓落實的表率,站在高處想事,行在寬處謀事,盯在低處干事。堅持實干興邦,杜絕“假大空”“庸懶散”。面對困難,不能等著“給答案”,而要主動“解方程”,要以鑿壁偷光、抓鐵有痕的勁頭,不斷提高為民干事、干成事的水平和實效。要將敢于擔當作為可貴品質。時刻把時代責任扛在肩上,大力破除舊的思維定式、工作慣性和路徑依賴,始終保持敢于擔當的政治定力、提升敢于擔當的理論素養、擁有敢于擔當的無私情懷、練就敢于擔當的過硬本領,爭做改革發展先行者,勇當林區振興排頭兵。要將清正廉潔作為基本要求。時刻堅守這一履職底線,以“三個好把式”“五個壞作風”為鏡,在對標先進、反思差距中找缺點、查不足、做整改,自覺接受群眾和社會監督;持之以恒正風肅紀,用鐵的紀律、鐵的制度、鐵的規矩嚴管干部,為助推林區改革發展提供堅強保證。

各位代表:使命重在擔當,實干鑄就輝煌。當前的東方紅林區正處在全面深化改革、產業結構調整的重大機遇期和歷史轉折點,時代賦予了我們光榮使命,十九大精神指引著我們前進的方向,林區人民寄予我們熱切期盼和厚望。奮斗,依然是我們回應時代之問的最有力回答。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在總局黨委、總局、管理局黨委、管理局的堅強領導下,不忘初心、牢記使命,埋頭苦干、銳意進取,傳承和發揚林區老一輩建設者艱苦奮斗、勇于開拓的北大荒精神,凝聚全林區、全社會的智慧與力量,在開放創新、復興圓夢的偉大實踐中譜寫東方紅林區全面振興的壯美華章,以優異成績迎接改革開放40周年。

謝謝大家!

 
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